By: INTERVALO DA NOTICIAS
Texto: INTERVALO DA NOTICIAS – Imagem: Divulgação
Prudentópolis está com 04 candidatos a prefeito segundo o TSE, visando as Eleições 2020.
O partido também conseguiu a coligação com o PDT.
Propostas publicadas pelo TSE.
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APRESENTAÇÃO
1.1 OBJETIVO
Apresenta-se o Plano de Governo da Candidata à Prefeita de Prudentópolis,
Senhora Irajane Maria Santini Cruz, tendo como Vice Prefeito o Sr. Osmar Pereira
(Coligação “Prudentópolis de Todos” PSL17/PTB19/PDT12) tendo em vista a viabilidade
de sua candidatura e principalmente estabelecer as diretrizes básicas para uma futura
administração municipal.
O Plano segue metodologia própria sendo parte integrante do
registro de candidatura ao pleito municipal.
1.2 METODOLOGIA
A metodologia usada para apresentação do respectivo Plano é composta
pelo levantamento de propostas por meio de reuniões e debates do grupo político, sendo
determinada a plataforma de campanha e relativas diretrizes de implantação.
Conforme a metodologia própria de apresentação de Plano de Governo
segue-se o seguinte roteiro:
- Introdução;
- Plano de Governo;
- Conclusões
1.3 BREVE HISTÓRICO DA CANDIDATA
Irajane Maria Santini Cruz, nascida em Tucunduva, Rio Grande do Sul,
mudou-se para Prudentópolis ainda criança, vinda de família de agricultores, estudou e
cresceu em Prudentópolis, filha de Vilson Santini e Lucia Casagrande, é casada com
Jonathans Ricardo Cruz, tem duas filhas Luana, Lívia Maria Santini, uma neta Laura
Santini Cruz dos Santos. Irajane Santini, como é conhecida, é referência, na região,
devido ao fato de ser empresária e locutora na Rádio Esperança Prudentópolis, na qual
trabalha a mais de trinta anos.
2. PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
2.1 PLATAFORMA DA ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL
A Plataforma da Administração Municipal é um instrumento norteador da
governabilidade, caracterizando o Prefeito e toda a sua equipe junto às principais
propostas apresentadas e as possíveis implantações das mesmas. A Plataforma de
Administração definida pela Candidata a Prefeita Irajane Santini é a humanização dos
serviços públicos com mais Saúde e Desenvolvimento Econômico através da Geração de
Renda e Trabalho e o fortalecimento da Agricultura, assim, a base da plataforma da
Administração Municipal da Prefeita Irajane Santini é definida por:
- Saúde;
- Emprego;
- Agricultura.
2.2 DIRETRIZES BÁSICAS
Apresentam-se as diretrizes básicas setorizadas do governo municipal elencando
cada proposta a sua viabilização. Valores Norteadores que tornarão possível melhorar
todos os setores de nossa cidade, quais sejam: agricultura, assistência social, cultura,
educação, infra estrutura, meio ambiente, habitação, saúde, segurança, trabalho, entre
outros.
2.2.1 AGRICULTURA
Atualmente a agricultura é a principal fonte de renda do Município de Prudentópolis,
mas necessita de incrementos para agregar mais valor e produtividade. O governo
municipal pode incentivar a agricultura com programas específicos e com as seguintes
ações:
- Melhorar as vias de escoamento da produção agrícola do município, com adequação e
readequação das vias principais, secundárias e terciárias (vias de escoamento interno,
dentro da propriedade através de termos de cooperação com as associações);
- Melhorar os recursos financeiros para a Agricultura;
- Aprimorar a produção agropecuária ofertando assistência técnica e tornando mais
produtivas as culturas e as criações tradicionais;
- Incentivar projetos de inserção de novos cultivos e criações;
- Buscar alternativas para agregar valor a produção e promover parcerias facilitando a
comercialização dos produtos;
- Implantar e aprimorar a infra-estrutura básica e de equipamentos públicos na área rural
de nosso município, em consonância com a Política Agrícola ditada pelo Estatuto da Terra
– Lei Federal n° 4.504/64;
- Viabilizar o Programa Municipal de Horticultura;
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- Promover a melhoria da qualidade de vida no campo melhorando e ampliando a
estrutura pública, propiciando assistência à saúde, esporte, lazer, cultura, etc.
- Implantar um programa de análise de solo nas pequenas propriedades rurais, buscando
a correção e a melhoria da produtividade;
- Transformar o horto municipal numa central de produção de mudas de frutas e verduras
para distribuição a população;
- Promover em parceria com o Governo do Estado e Sanepar um projeto para levar água
aos habitantes da zona rural, implantando novos sistemas de abastecimento e
reestruturando os existentes;
- Firmar convênios com Universidades e centros de pesquisa para o desenvolvimento de
projetos e oferta de assistência técnica no meio rural;
- Aumentar o efetivo de técnicos para assistência nas propriedades e para
desenvolvimento de projetos;
- Auxiliar o acesso dos agricultores aos programas e projetos dos governos: estadual e
federal.
- Disponibilizar uma equipe técnica, em parceria com a EMATER, para a realização de
projetos de interesse dos agricultores;
- Ampliação de feiras livres na região central de Prudentópolis.
- Apoio a Fumicultura;
- Incentivos e apoio à Piscicultura;
- Incentivos à produção de cana de açúcar para fabricação de derivados;
- Incremento ao programa de Fruticultura = Morango, Maracujá, Abacaxi, Limão, Banana,
Kiwi, Laranja;
- Central de Apoio ao Agricultor = Assistência Técnica e Busca de Mercado de Produtos;
- Programa de Apoio ao Agronegócio Familiar = Através das Associações ou Grupos de
Agricultores, o programa irá buscar parcerias com grandes empresas do Agronegócio. O
Programa também auxiliará as empresas já constituídas no município através da através
das centrais de Apoio;
- Incremento ao Programa de Melhoramento Genético nos Faxinais;
- Incentivo à Produção de Gado de Corte com a tentativa de viabilizar a Reativação do
Matadouro Municipal e programas de qualidade e certificação da carne;
- Incremento ao Programa do Leite;
- Plano Municipal da Gestão da Pequena Propriedade Rural = Cadastramento das
Propriedades com o Levantamento de suas potencialidades produtivas. Buscas de
Mercado de Produtos através da Central de Apoio ao Produtor;
- Apoio às culturas já consolidadas no município como o feijão, soja, milho e fumo com
melhorias nas estradas rurais;
- Apoio aos ovinocultores, suinocultores, avicultores e outros atividades pecuárias;
- Mudar a sede da Secretaria de Agricultura para outro prédio, criando a Casa do
Agricultor, onde os trabalhadores do meio rural poderão receber toda informação técnica;
- Buscar parcerias para análise de terra para plantio nas propriedades rurais;
- Buscar mais variedades de sementes para o pequeno agricultor;
- Usar o Centro de Eventos o ano todo para exposições, cursos de capacitação, reuniões
e eventos da área agropecuária;
- Parecerias com os Sindicatos, Associações e Cooperativas;
- Viabilizar a reabertura do Matadouro Municipal em parceria com o setor privado;
- Buscar empresas frigoríficas para incrementar o setor da pecuária;
- Apoio e implementação de programação de fomento a cadeia de produção leiteira (bacia
leiteira);
- Criar junto a Secretaria de Agricultura um painel de informações técnicas;
- Sala de reunião ampla junto a Secretaria de Agricultura para que agricultores de
diversas regiões do município possam trocar informações;
- Estudar a Viabilidade técnica, financeira e estrutural para implantar em Prudentópolis
uma Escola Técnica Agrícola gratuita para os jovens, trazendo cursos de referência para
todos os agricultores.
2.2.2 INDÚSTRIA, TRABALHO E RENDA
A indústria de Prudentópolis se encontra carente de incentivos e necessita de uma
secretaria atuante que possa ajudar o empresário passar pelo momento delicado que toda
economia do país passa, as políticas públicas devem englobar o fortalecimento da
indústria local e abrir o município para instalação de novas indústrias, por isso são
apresentadas as seguintes propostas:
- Viabilizar o Parque Industrial Municipal com áreas para empresas locais e empresas de
fora se instalarem.
- Comitiva Municipal de Contato e Busca de Novas Empresas;
- Lei de Incentivo Fiscal para atrair novas Indústrias;
- Efetivar um programa de incentivo de benefícios fiscais, em parceria com o Governo do
Estado, para os empresários locais que investirem em suas atividades;
- Busca e alternativas pra criação da Central de Apoio ao Pequeno Empresário e
Comerciante;
- Viabilidade de criação do Departamento de Apoio à Indústria Cerâmica com a
contratação de um técnico habilitado para dar assistência;
- Apoio à Pequena Indústria Familiar com auxilio ao comércio e busca de mercados de
consumo;
- Criar o Programa Municipal de Trabalho e Renda nos Bairros através de Associações e
Cooperativas.
- Apoio a Indústria Carvoeira;
- Apoio a Indústria de Embutidos;
- Apoio a Indústria de Pré
– Moldados;
- Apoio a Indústria Farinheira;
- Apoio a Indústria de Móveis;
- Apoio ao Comércio e Indústrias em Geral;
- Busca de Empesas de Agronegócios;
- Fomento à Criação da Associação Recreativa dos Trabalhadores do Comércio;
- Ampliar as parcerias com o Sistema S (SEBRAE, SENAI, SESC, SESI, Outros) para a
realização de cursos profissionalizantes voltados, principalmente, para a necessidade dos
empresários e trabalhadores locais;
- Implantar programa de incentivo à capacitação permanente de mão de obra,
contribuindo para a geração de emprego qualificada e preparada para cada setor;
- Incentivar a criação dos núcleos setoriais, em parceria com Associação Comercial e
Industrial de Prudentópolis, para o atendimento aos setores de forma mais direta e
eficiente;
- Agilizar a emissão de Alvarás e Licenças Ambientais para industriais e comerciantes;
- Apoio aos artesãos de Prudentópolis, buscando novas fontes de renda e cursos de
capacitação como o Curso de Cerâmica (vasos cerâmicos);
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O Turismo é uma grande fonte de renda e geração de emprego, o Município de
Prudentópolis possui um relevante potencial turístico que necessita ser explorado
(Turismo de Aventura, Turismo Religioso, Turismo Cultural, Turismo Ambiental, Turismo
Gastronômico). O governo municipal pode alavancar o turismo com as seguintes ações:
- Incentivar novas empresas de Turismo a se instalarem no Município através de
incentivos fiscais, melhoria nas vias de acesso aos pontos turísticos, cursos de
capacitação e sinalização adequada (Plano de Sinalização Turística);
- Implantação de Roteiros, Rotas e Circuitos;
- Programa Municipal de Divulgação de Prudentópolis, Instalar placas de divulgação do
município nas margens das rodovias estaduais e federais, usar a marca Prudentópolis em
todos os meios de comunicação;
- Implantar cursos técnicos de Turismo;
- Fomentar a educação básica de turismo em toda rede municipal de ensino;
- Procurar parceria com a Unicentro, criando programa de estagiários do curso de
Turismo do campus Irati, tentar a viabilização de um Hotel Escola;
- Apoio aos eventos turísticos religiosos e cívicos do Município;
- Trazer para Prudentópolis Cursos e Conferências Estaduais ou Federais utilizando o
Centro de Eventos Municipais o ano todo;
- Viabilizar a mudança dos limites municipais instaurados pelo ITCG, no qual locou o Salto
- Melhorias nas estradas de acesso ao Salto São Francisco, Salto Gêmeos e Salto
Jacutinga;
- Criar o Programa Municipal de Aquisição de Áreas para Parques, Bosques e Unidades
de Conservação tendo como uso sustentável o Ecoturismo;
- Criar as Áreas de Relevante Interesse Turístico – ARITURs, desenvolvendo políticas de
proteção e uso dos recursos ambientais para o Turismo de Aventura e Contemplação;
- Viabilizar o Recanto Cassiano e o Recanto Val da Érica como Áreas Públicas de uso
para Lazer e Turismo. O Recanto Cassiano pode estar interligado ao Monumento do Salto
São João através de trilhas internas.
- Aproveitar os eventos tradicionais da cidade (Festa de São João Batista e Festa do
Feijão Preto) para divulgar os atrativos turísticos e disponibilizar pacotes que possibilitem
a visita aos pontos turísticos e a participação nas festas;
- Capacitar os proprietários rurais cujas propriedades tenham vocação turística, para a
sua exploração;
- Promover parcerias público/privadas para dar aos pontos turísticos a infra-estrutura
mínima para a exploração;
- Garantir o pleno funcionamento do Conselho Municipal do Turismo no planejamento e
definições na área do turismo;
- Ampliar o orçamento e a equipe da Secretaria Municipal do Turismo;
- Promover acesso às políticas de crédito e de desenvolvimento do turismo rural do
governo federal;
- Buscar parceria com o Ministério do Turismo/EMBRATUR para a promoção do turismo
em Prudentópolis;
- Em parceria com o Conselho da APA da Serra da Esperança, criar um roteiro para
visitação ao Morro do Chapéu e do Salto da Nascente do Rio São João próximo à BR
373;
- Incentivar o Cicloturismo com rotas e circuitos específicos para ciclistas;
- Reestruturar o Parque Municipal Iracema como centro de referencia ao Turismo;
- Criar junto ao Monumento do Sato São João uma feira de produtos da Terra e
Artesanato Local, gerando renda para a população;
- Criar novas rotas 4X4 com guias cadastrados que poderão levar o Turista do
Monumento do Salto São João à outros atrativos.
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O município de Prudentópolis possui uma das maiores malhas viárias rurais do
Paraná, podendo ser uma das maiores do Brasil, para tanto necessita de um
levantamento detalhado para focar no atendimento das áreas prioritárias. As rotas de
acesso aos pontos turísticos, escoamento de produção, transporte escolar, transporte da
saúde são de vital importância, sendo que várias comunidades rurais estão carentes de
infraestrutura e acesso. Na cidade, os bairros estão carentes de infraestrutura básica e de
acesso. São apresentadas algumas propostas para serem difundidas e viabilizadas:
- Programa Municipal “Minha Rua, Meu Calçamento” = Liberação de Uma pedreira em
nome do Município para em parceria com a população realizar o calçamento das Ruas
dos Bairros;
- Fabrica Municipal de Pavers (Utilizando a estrutura já existente da fabrica de manilhas e
meio fio) = A pavimentação das Ruas podem ser feitas com pavers de 10cm com
resistência 50 MPa;
- Programa Municipal de Cascalhamento = Toda obra de cascalhamento deverá ser
planejada por um engenheiro civil buscando-se maneiras de durabilidade com menor
custo. Liberação de Cascalheiras próximas as obras.
- Programa de Reciclagem e Capacitação dos Operadores de Máquinas;
- Viabilidade para Implantar uma Usina de Asfalto Municipal;
- Banco de Dados do Pátio. Toda obra com seus custos e materiais serão cadastrados em
um Banco de Dados;
- Criação das Rotas de Estradas Principais, Secundárias e vicinais;
- Cascalhento para acesso a Lavra de Argila
- Barreiros = Projeto em parceria com a
Secretaria de Indústria e Comércio;
- Programa Municipal de Infraestrutura Urbana = Readequação das ruas centrais e vias
principais de ligação entre o centro e os bairros; Reestruturação de calçadas; Melhorar o
sistema de iluminação pública aumentando a rede; Planejar o sistema viário de maneira a
melhorar a circulação, sempre com alternativas negociadas com a população evitando
prejuízos sociais e econômicos; Promover uma reestruturação na iluminação e
paisagismo dos parques, praças e acessos rodoviários; Buscar parcerias com órgãos
governamentais para melhoria dos acessos rodoviários; Melhorar o sistema de
sinalização de trânsito e urbana; Criar circuitos urbanos para a circulação de pedestres e
ciclistas; Favorecer a mobilidade urbana adequando a estrutura urbana com obras de
acessibilidade; Disciplinar a movimentação do transporte de cargas e veículos pesados no
centro da cidade;
- Programa Municipal de Infraestrutura Rural = Adquirir novas máquinas e equipamentos
aumentando a quantidade e a qualidade dos serviços executados; Promover um mutirão
com a estrutura física que o parque de máquinas dispõe e com a terceirização de alguns
lotes para que logo no primeiro semestre as principais estradas tenham boas condições
de trânsito; Instalar um sistema informatizado de gerenciamento dos pedidos de serviços
de máquinas; Realizar monitoramento e mapeamento via GPS das estradas rurais com
maiores fluxos, buscando o diagnóstico de pontos críticos para intervenção imediata
evitando o agravamento; Buscar parceria com os governos estadual e federal para
construção de pontes de concreto, substituindo as existentes, iniciando pelos locais de
maior tráfego e maiores riscos; Restaurar os entroncamentos de estradas principais com
entradas secundárias (encruzilhadas), fazendo o manilhamento, evitando o escoamento
da água através da estrada principal; Colocar como prioridade a manutenção das
estradas por onde trafega o transporte escolar, garantindo a segurança e o acesso dos
alunos à escola; Verificar a viabilidade de separar o município geograficamente, criando
os distritos administrativos, com implantação de sub prefeituras e destinação de máquinas
específicas para o atendimento de cada região, evitando o deslocamento constante do
maquinário pelas estradas do interior;
- Buscar junto ao Governo Estadual a Estadualização de vias municipais realizando o
traçado da continuação da PR 160 e da PR 567 ligando Prudentópolis a Ivaí,
Prudentópolis a Turvo, Prudentópolis a Candido de Abreu e Prudentópolis a Rio Azul.
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A saúde de qualidade é uma obrigação do poder público municipal, mas devido à
má gestão deixa a desejar, portanto, são apresentadas algumas propostas que pode ser
difundidas e viabilizadas de acordo com os recursos financeiros, políticos e
administrativos:
- Programa Municipal de Saúde Preventiva = Levantamento Estatístico das Doenças por
Regiões com possíveis soluções na Origem;
- Programa de Humanização da Saúde = Profissionais da Saúde capacitados para tratar
com atenção e zelo a população;
- Melhorias no Hospital de Ligação: Mais atendimentos e procedimentos;
- Estudar a viabilidade de contratar mais pediatras para atendimento às crianças com
doenças respiratórias;
- Deslocamento Gratuito e de Qualidade para as pessoas que vem do interior até o Posto
de Saúde Central da Cidade de Prudentópolis;
- Melhorias no Transporte da Saúde para outros municípios;
- Revisão dos Consórcios Intermunicipais de Saúde;
- Estudar a Viabilidade de retomar os trabalhos do Pronto Atendimento Municipal;
- Estudar a Viabilidade de implantação de uma Unidade de Pronto Atendimento – UPA
Porte I;
- Estudar a Viabilidade de implantação de uma Unidade de Tratamento Intensivo – UTI
através de um Consórcio Intermunicipal;
- Estudo de melhorias no atendimento à saúde da mulher;
- Estudos de implantação de um banco municipal de remédios;
- Programa de prevenção e Combate às drogas;
- Ouvidoria Interna para profissionais da Saúde, canal direto com o secretário e a Prefeita;
- Estudos de viabilidade financeira para Fortalecer o Fundo Municipal de Saúde;
- Realizar o funcionamento pleno dos PSFs (Programas de Saúde da Família) e a sua
expansão;
- Valorizar os Agentes Comunitários de Saúde (insalubridade);
- Valorizar os profissionais por meio de uma política de capacitação e de remuneração
adequada, instrumentos de avaliação e incentivos ao desempenho e à produtividade,
constante aperfeiçoamento e reciclagem e estímulo à formação de profissionais ligados
ao gerenciamento, manutenção e gestão do sistema de saúde;
- Buscar meios para garantir exames laboratoriais em maior quantidade, qualidade e
agilidade com diagnóstico rápido usando as estruturas próprias da secretaria de saúde e
firmando convênios com laboratórios de referência;
- Realizar estudos de viabilidade para contratar mais profissionais de especialidades e
ampliar os convênios para atendimentos especializados. Urologia, Cardiologia,
Ginecologia, Pneumologia entre outras;
- Realizar um diagnóstico preciso da condição dos convênios firmados com os Hospitais
de referência, aumentando a capacidade de fazer novos contratos e licitações;
- Buscar meios para implantar um centro de diagnóstico com equipamentos e pessoal
qualificado;
- Realizar a Informatização de todo o sistema de saúde, desde o agendamento de
procedimentos até o lançamento dos dados do paciente em prontuário eletrônico
atualizando e adequando o sistema único de cadastro e o sistema integrado de
informações da saúde;
- Fortalecer do Conselho Municipal de Saúde e acatar suas deliberações, fomentar o
efetivo controle social, com o Conselho Municipal de Saúde e movimentos organizados da
sociedade civil, no planejamento e acompanhamento das ações e metas definidas no
Plano Municipal de Saúde;
- Organizar meios para implantação de um programa de prevenção ao uso indevido de
drogas e encaminhar o tratamento dos dependentes químicos;
- Buscar recursos para que os portadores de necessidades especiais possuam
equipamentos adequados para que possam exercer a autonomia;
- Fortalecer e aparelhar as equipes de vigilância sanitária;
- Criar meios para fortalecer os programas de Saúde da Mulher;
- Introduzir a política de saúde dos homens em parceria com o Ministério da Saúde;
- Fortalecer os programas de atendimento geriátrico com equipe especializada;
- Eliminar a demanda reprimida de exames;
- Redimensionar as equipes de saúde nos territórios considerados prioritários, conforme
perfil sócio-epidemiológico;
- Buscar meios de ampliar equipes de profissionais do CAPS;
- Organizar leitos hospitalares para desintoxicação de usuários de substâncias psicoativas
na rede pública;
- Convênio para bolsas de estudo para cursos profissionalizantes, atendendo a clientela
do CAPS;
- Estudar a viabilidade de implantar um plano de cargos e salários com incentivos para
melhorar a eficiência das metas e resultados;
- Dar agilidade aos processos contratuais de admissão e substituições, evitando a
desassistência e a descontinuidade do cuidado;
- Adequar o quadro de lotação e atribuições dos profissionais às necessidades da
Secretaria da Saúde;
- Apoiar as deliberações das Conferências Municipais de Saúde.
- Integrar o banco de dados municipal ao banco de dados da saúde;
- Criar meios para aumentar a variedade de medicamentos básicos e específicos a serem
destinados a toda a população;
- Fortalecer a Farmácia Municipal, buscando alternativas para a contratação de mais
farmacêuticos, realizando toda uma restruturação administrativa e funcional.
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A educação transforma o ser humano, uma educação de qualidade deve priorizar a
base da formação, conforme apurado, o principal problema do município de Prudentópolis
é a falta de estradas adequadas para o transporte escolar. As propostas podem ser
elencadas da seguinte maneira:
- Identificar e cadastrar as Rotas de Transporte Escolar;
- Promoção do princípio da gestão democrática da educação pública;
- Valorização dos (as) profissionais da educação com formação de qualidade, cursos e
especializações;
- Buscar meios de consolidar o piso salarial, seguindo as orientações do Ministério da
Educação;
- Organizar suporte material, físico e estrutural para as professoras da área rural;
- Ouvidoria Interna para Profissionais da Educação;
- Realizar estudos para organizar as escolas rurais que não possuem diretores em blocos,
destinando uma professora que se responsabilizará pela parte administrativa e
pedagógica;
- Buscar meios para nomear uma secretária de educação de forma eletiva pelos
funcionários (funcionários podem eleger três representantes onde a Prefeita ira nomear
como secretaria municipal), que tenha capacidade técnica, esteja realmente
comprometida em trabalhar pelos professores e funcionários da educação, e que tenha
principalmente valores humanos de respeito, atenção e humildade para com todos;
- Buscar recursos para recuperar a estrutura física, ampliar e construir novos espaços
escolares inclusive para prática esportiva, verificando sempre o crescimento da demanda
de cada região;
- Buscar parcerias com o Sistema S, e entidades para cursos profissionalizantes;
- Criar o Programa de Saúde Vocal, para os professores;
- Melhorar o acervo literário das bibliotecas e garantir o seu funcionamento;
- Melhoria e ampliação da frota pública de transporte escolar;
- Estudar a viabilidade de criar centros de referência em educação na área urbana e rural,
para a realização de atividades complementares sócio educativas para adolescentes,
jovens e adultos.
- Organizar um fundo rotativo municipal para que as escolas possam fazer as compras de
materiais de uso geral;
- Destinar parte dos recursos do FUNDEB para ir direto às escolas atendendo suas
necessidades específicas;
- Capacitação para os Conselhos Escolares e para as APMFs;
- Organizar duas equipes para atender a manutenção das escolas da área rural e da ára
urbana. Os profissionais da manutenção devem ser do quadro funcional da educação
para atender a demanda de consertos e manutenção nas escolas.
2.2.7 ADMINSTRAÇÃO E PLANEJAMENTO
- Projeto de Zoneamento Sócio Econômico de Grupo Especializado de Busca a Recursos Externos;
- Grupo Técnico de Confecção de Projetos;
- Tentar viabilizar a criação das Subprefeituras Distritais;
- Criar o Banco de Dados Municipal. Ssitema de Informações Integradas entre as
Secretarias com informações básicas pertinentes a população e ao Município em todas as
suas esferas;
- Buscar meios para viabilizar um Programa de Internet gratuita para todos;
- Viabilizar um Canal de Comunicação Direta da Prefeita com a população;
- Viabilizar um Canal de Comunicação Direta da Prefeita com o Servidor Público,
buscando sua valorização e a sua satisfação em prestar os serviços públicos;
- Informatizar todo o setor administrativo, dando maior agilidade nas atividades públicas;
- Disponibilizar ferramentas on line para que o cidadão tenha acesso aos principais
serviços públicos de forma mais rápida e eficiente.
- Estar ciente das questões envolvendo os Planos de Carreira e o Fundo de Pensão dos
Funcionários Públicos Municipais.
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Através da Constituição Federal de 1988, foi garantido às pessoas o direito a
proteção à família, à maternidade, à infância, à adolescência à velhice, o amparo às
crianças e adolescentes carentes e a promoção da integração ao mercado de trabalho.
Através destas garantias é desenvolvido o Programa Municipal de Assistência Social e as
propostas para a secretaria de assistência Social são:
- Ouvidoria Interna para funcionários da secretaria municipal de assistência Social;
- Revisão e Manutenção de todos os programas sociais já instalados no município;
- Melhorias nos serviços de proteção e atenção integral à família;
- Melhorias nos serviços de proteção social básica com expansão dos trabalhos ao
interior;
- Melhorias nos serviços de convivência e fortalecimento de vínculos para crianças e
adolescentes;
- Realizar um teste seletivo para compor por tempo determinado o quadro técnico de
servidores do SOS;
- Realizar estudos para implantar o Programa Municipal Família Acolhedora;
- Descentralizar os Serviços de convivência, criando mais cinco polos no Interior;
- Apoio ao Conselho de Assistência Social;
- Reestruturação da Casa de Apoio;
- Viabilizar estudos para concluir a obra do Centro da Juventude, implementando o seu
funcionamento;
- Intensificar os trabalhos socioassistenciais às crianças e idosos vítimas de assédio e
violência.
- Criar junto a Secretaria de Assistência Social o Departamento da Mulher onde serão
dirimidas todas as questões que envolvam assédio, violência, agressão e maus tratos a
mulher;
- Realizar junto a secretaria de educação, trabalhos de informação sobre métodos de
abuso, violência e agressão em crianças, para que cada uma delas saiba identificar estas
ações.
2.2.9 ESPORTE E LAZER
A população de Prudentópolis necessita de mais espaços para lazer, mais parques
e mais áreas de recreação. Os atletas locais precisam de valorização:
- Programa Municipal de Aquisição de Áreas para Lazer e Recreação;
- Parques Temáticos;
- Parque do Trabalhador;
- Bosque Municipal;
- Apoio ao esporte em todas as modalidades;
- Apoio aos esportes de aventura e ao Atletismo;
- Promover competições envolvendo várias modalidades: Carros, motos, bicicletas, etc;
- Promoção de competições municipais entre bairros e entre localidades, onde os jogos
serão nos bairros e no interior, não somente no Ginásio Municipal;
- Estudos para viabilizar mais espaços públicos para prática de skate, patins e ciclismo;
- Incentivar Escolinhas de futebol, vôlei e ouras modalidades como forma de
desenvolvimento em crianças e adolescentes;
- Programar atividades culturais e esportivas nas comunidades da cidade e do interior,
torneios, campeonatos e outros;
- Implantar programas de contra turno, que contribuem para a permanência das crianças
e adolescentes em ambientes saudáveis tendo como base o esporte;
2.2.10 CULTURA
Prudentópolis é um Município que possui uma identidade marcante através de sua
cultura. A imigração Ucraniana trouxe com ela a rica cultura deste povo que se difundiu
pelos quatro cantos do município. Apresentam-se algumas propostas para agregar ao
trabalho já realizado:
- Incentivo aos moradores rurais a transformar seus costumes e sua cultura em atrativos
turísticos;
- Continuidade dos trabalhos realizados na casa de cultura;
- Levar a Casa da Cultura e todas as suas oficinas aos Bairros e o Interior do Município;
- Incentivo aos grupos culturais, folclóricos e artísticos do município;
- Incentivo às bandas e cantores locais;
- Incentivo a todas as culturas religiosas;
- Viabilizar a volta dos desfiles das escolas no 12 de agosto;
- Incentivo ao patriotismo;
- Difundir a todos o respeito à Prudentópolis;
- Aperfeiçoar a utilização do Centro de Eventos, com realizações de exposições e
atrações culturais;
- Apoio ao Conselho da Cultura e suas atividades;
- Apoio aos artistas locais, com programa de incentivo direto;
- Apoio às atividades culturais realizadas nas escolas e colégios do município;
- Incentivo aos artesãos locais, com benefícios diretos para o auxílio na produção e
comercialização;
- Apoio as culturas e festas religiosas como divulgação das tradições e costumes do
município, buscando formas de atrelar às mesmas junto aos programas de
desenvolvimento do turismo (Festas no Interior, São João, Páscoa, Jubileus).
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Prudentópolis possui uma exuberante natureza, com vários atrativos naturais que
podem ser explorados pelos programas de turismo, mas existem ações que ainda
necessitam de execução como a organização do Aterro Sanitário, melhorias no sistema
de coleta de resíduos sólidos, e principalmente apoio aos agricultores e empresários em
relação aos licenciamentos ambientais, portanto propõe-se:
- Central de Consultoria e Apoio Técnico Ambiental = Consultoria Ambiental Gratuita para
os pequenos produtores e pequenos empresários;
- Programa de Educação Ambiental;
- Programa Municipal de Fomento a Reciclagem;
- Agilidade na emissão das certidões de uso e ocupação do solo e licenciamento mineral;
- Apoio ao Conselho Municipal de Meio Ambiente;
- Continuidade nos trabalhos do horto municipal com facilidade e agilidade na distribuição
de mudas de árvores nativas e frutíferas;
- Programa Municipal de Recuperação de Fundos de Vale, com criação de Parques de
Lazer;
- Programa Municipal de Unidades de Conservação. Criação de Parques Ambientais,
viabilidade de adquirir áreas para conservação ambiental e turismo;
- Programa Municipal de Ecoturismo;
- Implementar o Programa Municipal de Arborização Urbana;
- Criar um Programa Municipal de Conservação Ambiental das Estradas Rurais;
- Incrementar as ações de desenvolvimento e preservação ambiental nos Faxinais;
- Programa Municipal de Recuperação de Matas Ciliares;
- Programa Municipal de reflorestamento com espécies nativas junto a rede municipal de
ensino;
- Programa Municipal de plantio e reflorestamento com Araucárias em áreas de
preservação permanente;
- Programa municipal de recuperação de nascentes;
- Programa municipal da qualidade da água, realizando convênios com Universidades
para realizar constantemente análise de potabilidade.
- Atualizar o Plano Municipal de Resíduos Sólidos tendo como base a perfeiçoar os
processos de coleta e destinação final dos resíduos sólidos urbanos, estendendo o
programa para o Interior (Manejo de Lixo Domiciliar em Meio Rural);
- Disponibilizar maquinário para reparo de e manutenção da rede de água já instalada no
interior;
- Implementar o Programa de Saneamento Rural com mais poços artesianos,
aumentando as redes de distribuição já instaladas;
- Ampliar a parceria com a Sanepar para viabilizar o atendimento para a cidade com obras
de saneamento e esgoto;
- Melhorar o Abastecimento de Água nos Bairros onde houve crescimento populacional
sem planejamento onde as redes de distribuição de água não comportam o número de
ligações prediais. Necessita de aumenta o diâmetro da rede de distribuição, aumentando
a pressão da água e abastecendo toda a população;
- Viabilizar obras que visem melhorias significativas na Estação de Tratamento de Esgoto
da Sanepar, pois a saída do efluente se encontra em péssimas condições poluindo o Rio
dos Patos. Realizar o Diagnóstico dos Problemas, trazendo as possíveis soluções.
2.2.12 HABITAÇÃO
- Ampliar o programa de casas populares no Município.
- Implantar programas de incentivos para construções e pequenas reformas junto à
camada mais carente do Município;
- Agilizar e desburocratizar a liberação de novos loteamentos, que tragam maior
crescimento e desenvolvimento urbano;
- Implantar um programa de incentivo para a construção de casas na área rural, com
benefícios para os pequenos produtores rurais;
- Implementar o Programa Municipal de Regularização Fundiária.
2.2.13 SEGURANÇA PÚBLICA
- Ampliar a Guarda Municipal;
- Apoiar inciativas populares de combate a criminalidade (Projeto Vizinho Solidário) da
nova Delegacia de Polícia;
- Dar mais suporte ao sistema de câmeras de monitoramento;
- Viabilizar mais segurança em espaços públicos;
- Apoio ao Corpo de Bombeiros;
- Apoio às Polícias Civil e Militar;
- Implementação do Programa de Segurança no Trânsito.
- Buscar recursos para ampliar o número de servidores municipais na segurança;
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Diante da escassez de recursos financeiros, nem todos os projetos poderão ser
executados, mas haverá o comprometimento de tentar encaixar cada recurso em seu
respectivo projeto junto ao Plano Plurianual, incrementar as receitas municipais já
consolidadas e instituir o Programa Municipal de Contenção de Despesas. Os recursos
externos podem ser captados por:
- Emendas parlamentares;
- Fundo perdido Estadual e Federal;
- Projetos aos programas Estaduais e Federais;
- Parcerias Público / Privada;
3. CONCLUSÕES
Espera-se que o presente Plano possa alcançar o objetivo de elencar todas as
diretrizes básicas para uma futura administração municipal e que possa fazer parte do
registro de candidatura ao Pleito Municipal.
Tendo em vista a escassez de recursos financeiros, e as grandes dificuldades
políticas, administrativas, burocráticas e judiciais, muitas das propostas podem não ser
executadas durante os quatro anos de governo, ou podem ser inviabilizadas. O Plano de
Governo apresentado não se caracteriza por um compromisso institucionalizado, e sim
como um veículo norteador para as políticas públicas que podem ser implantadas no
Município de Prudentópolis. Esta é apenas uma pequena amostra de todos os benefícios
que a candidata pode trazer para o município e assim demonstrar toda a responsabilidade
pública através do planejamento consciente, transparência e comprometimento com a
população, buscando a participação popular em suas respectivas áreas de atuação.
O maior compromisso assumido pela candidatura hora apresentada é buscar com
muita determinação e coragem fazer a diferença que todos os munícipes esperam há
tanto tempo, uma Prudentópolis mais humana, uma Prudentópolis de Todos.
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